质控年终述职报告

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质控年终述职报告

尊敬的各位领导、同事：

大家好！我是xx公司质控部门的一名质控人员，我非常荣幸能够在此向大家汇报我今年的工作情况和成绩。

一、工作背景和职责概述

作为质控部门的一员，我负责监督和保障公司生产过程中的质量标准，确保产品和服务符合公司和客户要求。主要职责包括制定和执行质量控制计划、负责产品质量检测和不合格品处理、跟踪和分析质量问题等。

二、工作重点及取得的成绩

1.制定和执行质量控制计划

针对公司产品和服务的特点，我结合国家和行业相关标准，制定并执行了一套科学合理的质量控制计划。在实施过程中，我注重与其他部门的沟通和合作，确保计划的顺利推进。通过上下游的配合，我成功控制了生产过程中的质量风险，提高了产品质量的稳定性和一致性。

2.质量问题的跟踪和分析

我积极参与质量问题的调查和分析工作，并制定相应的纠正措施和预防措施。通过对质量问题的深入研究，我成功地找出了生产中的瓶颈和问题点，并根据实际情况提出了相应的改进建议。这些措施的实施不仅使得质量问题得到了快速解决，而且为公司提供了宝贵的经验教训，为未来的工作提供了参考和借鉴。

3.建立并改进质量管理体系

我不断完善公司的质量管理体系，包括建立并更新相关的文件和记录、指导和培训员工等。通过推行质量管理体系，我使得质量控制的各项工作更加科学和规范，有效提升了员工的质量意识和责任感。在实施过程中，我也与供应商和客户进行了积极的沟通和合作，推动了质量管理的全面提升。

三、存在的问题

在工作中，我也发现了一些问题，主要包括：

1.质量控制计划的制定和执行过程中，需更多考虑实际可行性和细化措施，确保计划的有效性；

2.对于生产过程中的异常情况，需要进一步加强分析和处理能力，提高问题解决的效率和质量；

3.在质量管理体系的改进过程中，需要与其他部门更好地协同合作，凝聚共识，形成合力。

四、改进措施和规划

针对上述存在的问题，我计划采取以下措施进行改进：

1.加强与相关部门的协作和沟通，建立更加有效的工作机制，实现质量控制计划的有效实施。

2.深入研究和学习质量分析的方

根据您的要求，我们根据当下社会的需求对“质控办述职报告”进行了编辑，以满足您的要求。在如今的社会中，撰写一份报告是必不可少的。一般而言，一份报告通常由三个部分组成，分别为前言、主体和结语。如果您对写报告感到困惑，不妨参考一下以下内容，它可作为您的参考文章。

一、严格执行国家法律、行政法规、医院及科室的各项规章制度及操作规程，“以制度做保障”，确保病人安全

1、组织全科护理人员学习护理法律知识，提高法律意识，用法律保障患者和自身的合法权益。

2、加强入院宣教和健康教育，提高病员及家属的安全意识，主动参与安全管理，在病区内全面控烟。

3、加强护理工作中的安全管理强化护理操作中的告知义务，严格执行核对制度，杜绝差错事故的发生。

4、加强对护理工作中需要的硬件设施性能安全性的检查，及时发现问题，保持设备的完好。

5、严格执行查对制度、无菌操作制度，防止交叉感染的发生，加强对护生的管理，明确带教老师的安全管理责任。

6、进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，定期进行护理记录缺陷分析与改进。

主动服务，以良好的护患沟通、优质的护理效果提高病员满意度，构建和谐的医患关系，减少医患矛盾，深入开展优质护理服务活动，做到“三好一满意”。

1、在培养护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。

2、树立“病区来人既是服务对象”的观念，对病区内出现的任何一个非本科室工作人员都要有服务意识，无论他是病人、家属、其他科室的工作人员，还是外来访客，都要主动询问是否需要帮助，并切实提高可以提供的一切帮助。

3、开展微笑服务，认真体会病人承受病痛时的心情，以亲切的话语、关心的态度，实实在在地为病员排忧解难，以获得病员及家属的信任和尊重。

4、以平等之心对待病人，但要注意照顾病员特殊的心理。对身份特别、情况复杂(有矛盾纠纷倾向等)的病人要有逐级上报的意识，通过层层努力，达到的效果。

5、以健康教育为手段，以自护理论为基础，鼓励病人主动参与治疗护理，配合医院管理，避免过度服务。

6、根据现有的条件尽量为病人创造的住院环境，用优化的流程、优质的服务获得病员对科室的认可。

7、每月召开工休座谈会1次，征求病人意见，对病人提出的合理要求或建议给予积极的回应。

1、培养全体护士的主人翁意识，为科室的经营管理献计献策，积极主动开展新业务、新技

报告的情况必须属实，叙述的事实、引用的材料要准确无误，不夸大、不缩小、不虚构，当我们完成一项任务时。我们都不可避免地要接触到报告，一篇优秀的报告是什么样的？经过长时间的整理和编辑我们终于准备好了今天的“质检员年终述职报告”，这篇文章值得收藏以备以后查看！

质检员年终述职报告

尊敬的各位领导、同事们：你们好!

在时间的长廊上，我在质检岗位已经业务知识、质量检验技术能力水平方面有了一定程度的进步和提高，在即将过去提效、规范、创新”的先进工作思路，积极完成各项质检工作任务。现将工作情况总结如下：

一、坚持政治思想学习

本人严格按照局机关领导和技术所领导提出的“发展、提效、规范、创新”，“勤于学习、善于创造、乐于奉献”的要求，坚持“讲学习、讲政治、讲正气”，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则;深入学习，不断提高观察、分析和处理问题的能力，用各方面的知识充实自己，加快知识更新，增强应变能力。

二、认真加强专业知识学习，不断充实自己的业务知识

对于我来说，技术所是一个全新发展的单位。为了能尽快适应环境，更好地开展工作，本人努力坚持“向人学、向书本学”的学习型适应思路：一方面，虚心向老同志请教，通过他们对工作的热情、和积极性来规范自己的工作态度;另一方面，认真学习历年的《食品安全法》、《质量监督检验理论基础学》、《食品生产许可法律法规》《食品检验基础学》、《现代微生物学》等书籍杂志并积极参加省局审查员培训的学习，从中汲取营养，努力掌握有关质量方面的专业知识，在最短时间内把自己塑造成为了一名优秀的质量监督员。

三、其他工作

工作时必须做到四个字：认真细心。做为质检，必须要有坚定不移、不厌其烦的精神。不断加强和提高自身素质的同时自学《统计学》等书籍。在统计分析工作中，力求做到全面与重点相结合，在全面分析的基础上，对突出的重点问题，认真做好分析，对主要指标的变化情况，及时向领导汇报，使其及时了解、掌握质量情况动态。

四、不足之处

过去的一年来，本人作出了一定的努力，在领导和同志们的`关心支持下，也取得了一定的成绩，但距领导对我的要求还有不少的差距：

1、在工作中与领导交流沟通不够。

2、由于自己比较年轻，工作经验不足，所以在开展工作时缺乏魄力。特色的亮点还不突出。综合协调能力方面欠缺，在工作的组织指挥上，缺乏坚定性。

3、具体工作当中存在

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作为工程质量管理人员，我明白质量控制是工程建设的核心。工程质量是由设计质量、施工质量以及验收质量形成的一个系统过程，是梯阶影响形成的综合质量。施工单位根据设计文件进行施工，通过我方验收后形成质量。因此，在质量控制上，就我个人一年多来的工作经历，现总结如下。

一、设计质量

首先，要从源头抓起，重视设计质量的控制。我们的设计管理部门是设计质量控制的主管部门，他们为此做了大量工作，但因为他们的工作量比较大，不可能审查得很细，因此作为施工管理部门，在开工前仍然要花费相当多的时间仔细审核设计文件，至少保证开工半个月把图纸上的失误之处尽可能地处理掉。如果上游设计文件质量很好，在建筑、结构、配合其他专业的留洞埋件等方面不出差错，在施工过程中就会减少很多变更。

二、施工质量

施工质量是现场质量控制的中心，如何保证施工质量管理，是施工管理的重中之重。施工质量的影响因素包括人员、机械设备、施工方案、材料以及环境。因此，进行施工质量控制也要从以下这方面入手。

由于现场的施工员不是专业的质检人员，在初期对工程建设的认识和质量意识方面，存在一些不足的情况，我们在周会上都会要求施工员参加，直接或间接的指明质量问题的重要性，对其灌输工程质量意识，使其对工程建设的质量要求和质量目标有了基本的了解和明确的认识。此外，在每周的周会上，对于施工中出现的具有代表性的问题如砼缺陷、埋件定位偏移等，与分包商一起进行分析，明确指出不足的地方，并限期纠正，从而促使分包商在管理方面不断的完善，提高了质量意识和核电意识。

在工作实践中，我不仅加深了对学校所学理论知识的理解，而且对以前书本中没有接触或接触不深的知识有了进一步的认识。

此外，还要坚持“预防为主”的方针，加强施工质量的事前、事中控制，把对施工完成后质量的检查，转向对施工过程、工序质量的检查，并重视施工质量的事后控制，把相关的经验反馈到下一步的工作中，不断提高质量水平。在事前控制方面，对施工的重要部位，均制定切实可行的、详细的施工方案，尤其对施工中的难点及可能出现的质量问题，要明确具体的处理方法；在人力、机械设备、施工方案的安排上，需提出明确